مدیریت استعدادها: یک نظریۀ داده‌بنیان

Authors

  • آرین قلی پور استاد گروه منابع انسانی دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
  • حسن قالیباف اصل استادیار گروه مدیریت دانشکدة علوم اجتماعی و اقتصادی دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران
  • رضا طهماسبی استادیار گروه منابع انسانی دانشکدة مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران
  • محمد صادق ضیائی استاد گروه مدیریت دولتی دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
Abstract:

پژوهش حاضر با هدف دستیابی به نظریه­ای در حوزة مدیریت استعدادها برای درک بهتر این پدیده صورت گرفته است. روش تحقیق به­صورت کیفی و مبتنی بر نظریه­پردازی داده­بنیان است. پژوهش در حوزة بازار سرمایه صورت گرفته است. نمونه­گیری به روش نظری و با استفاده از تکنیک گلوله­برفی انجام شده که بر مبنای آن، 16 مصاحبه با مدیران سازمان­ها و نهادهای بازار سرمایه صورت گرفته است. نتایج تحلیل داده­های حاصل از مصاحبه­ها طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی، به زایش نظریة داده­بنیان معماری دوهسته­ای منابع انسانی منجر شده که بر مبنای آن، اعتقاد بر این است که سیستم­های منابع انسانی باید به سمت دوهسته­ای­سازی حرکت کند و طی آن، از طریق جداسازی ساختاری، مدیریت استعدادها (هستة اول) از مدیریت منابع انسانی عادی (هستة دوم) مجزا شود. هریک از سیستم­های مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی، دربرگیرندة اقدام­های منابع انسانی متمایز و خاص خود هستند.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

مدیریت استعدادها: یک نظریۀ داده بنیان

پژوهش حاضر با هدف دستیابی به نظریه­ای در حوزة مدیریت استعدادها برای درک بهتر این پدیده صورت گرفته است. روش تحقیق به­صورت کیفی و مبتنی بر نظریه­پردازی داده­بنیان است. پژوهش در حوزة بازار سرمایه صورت گرفته است. نمونه­گیری به روش نظری و با استفاده از تکنیک گلوله­برفی انجام شده که بر مبنای آن، 16 مصاحبه با مدیران سازمان­ها و نهادهای بازار سرمایه صورت گرفته است. نتایج تحلیل داده­های حاصل از مصاحبه­ه...

full text

مدیریت راهبردی استعدادها؛ جستاری در رویکردها، مسائل و مؤلفه‌ها

سرمایه انسانی در فضای رقابتی امروز جهان مهم‌ترین و باارزش‌ترین سرمایه کشورهاست. از این‌رو شناسایی، جذب، به‌کارگیری، توسعه، رشد و جایگزینی این سرمایه در این فضا مهم‌ترین تصمیم و تخصص سیاست‌گذاران شناخته می‌شود. تفاوت در منابع موجود، مزیت‌ها، بازار، فرهنگ‌ و ارزش‌های کشورها باعث می‌شود تا رقابت در این فضا و طراحی الگوی مدیریتی متناسب بسیار پیچیده و دشوار باشد. این تحقیق به‌دنبال آن است تا حوزه‌ها...

full text

مدیریت راهبردی استعدادها؛ جستاری در رویکردها، مسائل و مؤلفه ها

سرمایه انسانی در فضای رقابتی امروز جهان مهم ترین و باارزش ترین سرمایه کشورهاست. از این رو شناسایی، جذب، به کارگیری، توسعه، رشد و جایگزینی این سرمایه در این فضا مهم ترین تصمیم و تخصص سیاست گذاران شناخته می شود. تفاوت در منابع موجود، مزیت ها، بازار، فرهنگ و ارزش های کشورها باعث می شود تا رقابت در این فضا و طراحی الگوی مدیریتی متناسب بسیار پیچیده و دشوار باشد. این تحقیق به دنبال آن است تا حوزه های...

full text

مدیریت استعدادها : شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی

  امروزه اعتقاد بر این است که منابع انسانی مهمترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل بر نقش ارزشمند استعدادها در سازمان تاکید شده و مدیریت مطلوب آنها بسیار مهم و حساس تلقی می­شود. با ظهور واژگانی مانند مدیریت استعدادها ما شاهد یک تغییر پارادایماز مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوینی هستیم که دربرگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است. این در حالی است که جذب و نگهداشت ا...

full text

بررسی نتایج اجرای نظام مدیریت استعدادها در بانک ملی ایران

مدیریت استعدادها، چالش را فراروی مدیران منابع انسانی در سازمانهای بخش دولتی و خصوصی قرار داده است. از آنجا که دستیابی به موفقیت، مستقیماً با توان سازمان ها در جذب و به کارگیری اثربخش استعدادها در ارتباط است.، سازمانها باید در راستای تدوین الگو و نظام یکپارچه ای برای مدیریت نیروهای مستعد خود اقدام نمایند. هدف این پژوهش، بررسی وضعیت موجود مدیریت استعدادها در بانک ملی ایران است. برای این منظور در ...

15 صفحه اول

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 7  issue 1

pages  133- 151

publication date 2015-03-21

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023